본 논문은 물류의 소프트개발, 시장점유의 강화. 수익의 유지 및 기업의 존속을 위해 전문물류업체인 제3자 물류에 물류업무를 위임하여 화주기업과 고객인 소비자와의 관계를 공유·연계할 수 있는 3자간의 통합된 물류정보시스템 구현 방안을 제시하였다. 이에 물류기능의 한 분야인 수·배송에서 현실적으로 고객의 만족을 더욱 증진시키기 위해 첨단메카니즘을 이용하여 고객에 대한 고품질의 물류서비스에 가치를 두고 접근하여, 제3자 물류를 보다 전략적으로 활용하고, 서비스품질에 있어서도 고도의 능력을 보유할 수 있게 하는 방안으로 모델을 제시하였다.
The benefit of TPL(Third-party Logistics) is reduction of transportation time, accuracy, improved expertise knowledge and access to logistics information system, improved operational efficiency, improved customer service, ability to focus in core business and greater flexibility. On the contrary, the defect of TPL is loss of control, unreliable promise of the enterprise (provider),inability to respond to logistics system requirement, lack of understanding of the user business goals . This thesis aims to suggest the optimal strategic to improve the logistics system and to satisfy the customer needs and also aims to suggest the TPL method to strengthen the TPL companies. And strategic plan Total (enterprise-TPL-customer) Logistics Information System(TLSI) of TPL operation. focused on transportation service and mechanism to use GPS model.
