본 연구의 목적은 지능형국토정보기술혁신사업 연구결과물들의 실용화 목표를 위해, "실용화를 위해 고려할 요소는 무엇이며, 어떻게 R&D과제를 관리해야할 것인가?"라는 문제에 집중하였다. 이 연구 사업은 5개의 핵심주관기관과 협력적인 작업을 통해 대량의 실용적 결과물들을 적용한 지능형국토를 지향점으로 하고 있다. 이를 위한 성공적인 R&D관리는 공동실험장, 실용적인 비즈니스 모델, 그리고 통합 서비스의 형태로서 유용성과 경쟁성에 집중하여 협동적인 역할을 수행한다. 또한, 이러한 역할정립은 국토해양부에 위탁받아 진행되는 정부주도의 형태이며, 5개의 핵심주관기관과 연계하여 높은 실용화/상업화 목표 달성을 위해 R&D과제를 수행하고 있다. 이 연구결과는 GIS 기술과 공간정보의 실용화방안과 상업화방안을 지능형 국토정보기술혁신사업의 전략 분석을 통하여 보여준다.
This study investigates how Korean Land Spatialization Group (KLSG) has controlled and managed its own R&D effectively and what particular elements have made it practical. Korean Land Spatialization Program (KLSP) has produced large amounts of practical outcomes for the intelligent land by collaborative 5 core research projects. The well-harmonized cooperations between proving ground, practical business model, and services oriented integration and others have driven the KLSG to an succeedable management. The active role for practicality is prominent with its usefulness and competitiveness. KLSP is financially and administratively supported from Ministry of Land Transport and Maritime Affairs of Korea (MLTM). By investigating relationships between 5 core research projects involved in the R&D projects of KLSG, it has been found out that R&D projects of KLSG bring forth practicality and commercialization. The results of this study presents strategies of KLSP in conducting research for practicality and commercialization of GIS technology and integrated geospatial information.
