청년 취업아카데미 사업은 산업계 주도로 대학 졸업예정자 및 졸업생을 대상으로 맞춤형 취업역량향상 프로그램을 지원함으로써, 산업현장에 맞는 인재를 양성하고 청년실업의 구조적 수급불일치 해소를 목적으로 한다. 본 사업의 핵심은 운영기관과 참여기업, 참여대학 및 교육생으로 이루어진 사업 네트웍의 구성에 있으며, 이 중에서 운영기관이 가장 큰 역할을 담당한다. 청년 취업아카데미 사업의 운영기관은 사업종료 후 6개월이 지난 시점에서의 최종취업률로 평가하게 되어 있으나 차년도 사업의 운영기관 선정 시 활용할, 중간평가의 의미를 가지는 운영기관 성과평가가 필요하다. 본 논문에서는 청년취업아카데미 운영기관의 성과지표 개발에 관련된 개념 및 원리를 소개하고 주요 성과지표를 제시하였다.
One of the most important object in youth employment academy is to resolve the job mismatch of youth unemployment through industry oriented human resource development for which company oriented capacity building program for graduate-to-be and graduate is supported. The major characteristic of this program is to compose a network of operation organization, involved company, involved university and trainee, among those the role of operation organization is most important. The operation organization in youth employment academy is supposed to be evaluated by the last employment rate after 6 months to the day following the programs of the year completion. So performance indicator for the operation organization is needed in selecting the operation organization of the next year youth employment academy, which means a kind of mid-term evaluation. In this research, the concept of development of performance indicator for the operation organization in youth employment academy is introduced and major performance indicator are suggested.
