2008년 세계경제 금융위기 발생 이후 건설 수주물량이 감소되었고, 건설사업관리 (Construction Management) 업체들의 무리한 저가 수주로 인해 업체 경쟁력은 저하되었다. 이로 인해 CM기업들은 리스크 관리 대처능력 저하 등 여러 가지 문제점들이 발생되었다. 시공학적인 측면에서는 리스크 관리에 대한 연구는 지속되고 있지만 CM분야에 대한 리스크 연구는 매우 드물다. 따라서 본 연구는 국내 CM기업들의 리스크 관리 실태를 조사하여 문제점들을 분석하였으며 분석된 문제점들에 대한 효율적 관리를 위한 리스크 인자 도출 방안 및 리스크 관리 시스템 개발방안에 대한 방향을 제시하였다. 또한 본 연구에서 제안에 대한 실무자들의 설문을 통해 개발방안에 대한 효율성을 검증하였다.
The Korean construction industry has been severely impacted by the 2008 global financial crisis, which resulted in a significant reduction in the overall contract amount. For survival, many construction management (CM) companies had to adapt a strategy of lowering bid prices to maintain their competitiveness. As a result of the strategy, companies faced a number of issues including their decreased capability in risk management. However, most risk management-related studies focused on construction risk management, yet these studies lacked consideration of enterprise-level risk management practices. To fill the gap, the objectives of the present study are (1) to investigate, the risk management practices of Korean CM companies, (2) to identify factors that determine efficient enterprise-level risk management practices, and (3) to propose a module for the development of enterprise-level risk management. Lastly, the efficiency of the proposed development module was validated by using a survey.
