본 연구는 긍정적인 조직문화의 정착을 돕기 위한 기초자료 를 제시하기 위한 목적으로 노인요양시설의 조직문화가 노인요양시 설 종사자의 이직의도에 미치는 영향요인을 파악한 것이었다. 이를 위해 경상북도에 소재한 노인요양시설에 근무하고 있는 요양보호사 등 200명의 자료를 분석했다. 그 결과, 조직문화유형 중 과업지향의 조직문화와 정신적 고갈이 이직의도에 영향을 미치는 것으로 드러 났는데, 요양시설종사자가 과업지향의 조직문화로 인식하거나 정신 적으로 소진현상이 심할수록 이직의도가 더 높았다. 서실종사자의 이직의도를 낮추기 위해서는 종사자들의 친밀감이나 신뢰감, 집단의 식을 강조하는 조직문화의 형성이 바람직하며, 이것이 바로 요양시 설에 입소한 환자들에게 질적인 요양서비스를 제공하는 것임을 논 의하였다.
This study was to figure out the influence of organizational culture on turnover intention for the employees of the elderly care facilities. The respondents were 200 employees who were caregivers for the elderly patients at the facilities located in the Gyeongbuk area in Korea. The major findings were that task-oriented organizational culture as well as mental burnout were the significant predictors for the turnover intention. The findings were discussed in the context of establishing more constructive organizational culture to lower the intention level, such as emphasizing upon mutual trust, intimacy, and collective consciousness among employees.
서론 방법 결과 논의 및 결론 참고문헌
