요약 1
제1장 서 론 33
제1절 연구 배경 및 목적 33
제2절 연구 추진 방법 36
제2장 국가혁신체제와 지역혁신체제와의 연계이론 39
제1절 혁신체제의 개념과 유형 40
1. 국가혁신체제 42
2. 지역혁신체제 43
3. 혁신체제의 유형 48
제2절 혁신체제들 간의 관계 및 연계 54
1. 혁신체제들 간의 관계: 국가혁신체제와 지역혁신체제를 중심으로 54
2. 혁신체제들 간의 연계방안 62
제3절 주요국의 지역혁신정책 거버넌스 67
1. 미국 67
2. EU 69
3. 일본 75
제3장 지역 현황 및 문제점 79
제1절 지역별 신성장동력기술 R&D 투자현황 및 문제점 79
1. 조사분석 개요 79
2. 신성장동력기술 지역별 R&D 투자분석 85
3. 신성장동력 기술별·지역별 R&D 투자분석 94
4. 시사점 111
제2절 지역의 신성장동력 창출 기반 및 문제점 115
1. 지역 기술개발활동 현황 및 문제점 116
2. 지역벤처 현황 및 문제점 120
제3절 지역 문제 해결을 위한 연구모형 설정 122
제4장 지역별 유망 분야 124
제1절 지역별 유망 분야 선정 기준 124
제2절 지역벤처의 탄생과 생존 분석을 통한 유망분야 도출 127
1. 이론 고찰 및 가설 설정 127
2. 연구방법론 133
3. 주요 결과 146
4. 지역별 유망분야 155
제3절 지역별 석·박사 인력 비교를 통한 유망분야 도출 157
제4절 지역별 특허분석을 통한 유망분야 164
1. 수도권 164
2. 충청권 167
3. 영남권 171
4. 호남권 176
5. 특별권 179
제5절 지역경제 파급효과 비교를 통한 유망분야 도출 181
제6절 지역별 유망 신성장동력 분야 선정 186
제5장 혁신주체간 역할 189
제1절 산학연 협력 네트워크 분석을 통해 살펴 본 대학-출연(연) 역할 189
1. 네트워크 분석 소개 189
2. 광역권별 네트워크 분석 193
3. 소결 218
제2절 특허 및 기술이전을 통해 살펴 본 대학-출연(연) 역할 219
1. 국내 출연(연) 및 대학의 공동출원 현황 219
2. 국내 출연(연) 및 대학의 기술이전 현황 223
제3절 기술다각화 패턴을 통해 살펴 본 대기업-중소벤처기업 역할 225
1. 선행 연구 225
2. 한국기업의 기술다각화 232
3. 요약 및 시사점 242
제6장 중앙정부-지방정부 역할 245
제1절 설문 일반현황 245
제2절 설문 결과 246
1. 네트워크 관련 246
2. 입지관련 251
3. 중앙-지역 역할분담 254
제7장 지역의 신성장동력 창출 사례 260
제1절 지역의 신성장동력 창출 해외 사례 260
1. 미국 실리콘 밸리와 보스턴 Route 128 비교 사례 260
2. 독일 루르지역과 프랑스 로렌주 거버넌스 구조 중심 비교 273
3. 일본 도레이 합섬 클러스터 286
4. 주요 해외사례지역의 성공요인 및 시사점 289
제2절 대전 의약바이오산업 사례 294
1. 네트워크 분석을 통한 혁신주체 파악 294
2. 대전 의약바이오산업 클러스터 사례 297
제3절 광주 광산업 사례 328
1. 네트워크 분석을 통한 혁신주체 파악 329
2. 광주 광산업 클러스터 사례 331
제4절 경남 풍력산업 사례 350
1. 네트워크 분석을 통한 혁신주체 파악 351
2. 경남 풍력산업 클러스터 사례 354
제5절 대구 섬유산업 사례 376
1. 네트워크 분석을 통한 혁신주체 파악 376
2. 대구 섬유산업 클러스터 사례 378
제6절 국내지역 사례의 성공요인 및 시사점 399
제8장 지역의 신성장동력 창출을 위한 정책방향 및 중점 추진과제 403
제1절 지역의 신성장동력 창출을 위한 정책방향 403
1. 지역 여건 및 역량을 반영한 지역별 유망 분야 선정 403
2. 대학-벤처기업 중심의 지역혁신체제 구축 404
3. 지역 R&D 개념 정립과 지역의 R&D 기획 능력 배양 404
4. 지자체 주도의 협력적 거버넌스 구축 405
제2절 지역의 신성장동력 창출을 위한 중점 추진과제 406
1. 지역별 유망분야 선정 406
2. 주체간 역할 분담 및 연계 408
3. 지역R&D 추진 411
4. 지역혁신 거버넌스 414
참고문헌 417
SUMMARY 425
CONTENTS 428
