본 연구에서는 민간경비원을 대상으로 직장 내 집단따돌림이 직무태도에 미치는 영향을 분석함으로써 직장 내 집단따돌림에 의한 부정적인 영향을 최소화하는 방안을 강구하고자 하였다. 이러한 목적달성을 위한 분석결과를 논의하면 다음과 같다. 첫째, 민간경비원의 직장 내 집단따돌림이 직무태도 중 직무만족도에 미치는 영향을 분 석한 결과 인간관계 따돌림과 직무 따돌림 모두가 직무만족도에 부적(-) 영향을 미치는 것 으로 나타났다. 즉 인간관계 따돌림과 직무 따돌림이 증가할수록 직무만족도는 감소하는 것을 알 수 있었다. 둘째, 민간경비원의 직장 내 집단따돌림이 직무태도 중 이직의도에 미 치는 영향을 분석한 결과 인간관계 따돌림과 직무 따돌림 모두가 이직의도에 양적(+) 영향 을 미치는 것으로 조사되었으며, 특히 인간관계 따돌림에 비해 직무관계에서 오는 따돌림 이 이직의도에 더 영향을 미치는 것으로 조사되어 기존의 선행연구와는 다소 차이를 보이 는 것으로 나타났다. 이상의 연구결과와 같이 민간경비원의 직장 내 집단따돌림으로 인하 여 민간경비원의 조직에 대한 직무만족도에 부정적인 반응이나 행동을 유발하게 되고 다 른 직장으로 이직을 고려하게 된다. 따라서 민간경비원의 직무만족도를 높이는 동시에 이직의도를 감소시키는 것은 범죄의 위험성에 노출된 현대사회에서 매우 중요한 것이라고 할 수 있기 때문에 본 연구에서는 다음과 같은 방안을 제시한다. 첫째, 직장 내 집단따돌림에 대한 직무만족도를 높이기 위해 민간경비원의 인적자원 효 율성을 높이고, 긍정적인 조직분위기와 명확한 책임권한에 따른 실질적인 업무 부담으로 인한 업무의 모호성을 줄여야 될 것이다. 둘째, 부서 간 직무순환을 통한 인사교류를 실시하고 공통된 관심을 집중시킬 수 있는 목표를 설정하여 주기적인 만남을 통해 협력적 관계 를 구축하는 동시에 따돌림으로 인한 피해자에 대한 심리적 카운셀링의 도입하여 민간경 비원의 사후복지나 근무환경의 향상시킨다.
In this study, we tried to find ways to minimize the negative effects of workplace bullying by analysing how workplace bullying affects private security guard's job attitude. The results of survey are as follows. First, as the result of analysis how the guard's workplace bullying affects job satisfaction, one of the job attitude, it showed that relational aggression and workplace bullying have a negative effect on their job satisfaction. In other words, job satisfaction decreases as relational aggression and workplace bullying increase. Second, as the result of analysis how the guard's workplace bullying affects their turnover intention, we found that relational aggression and workplace bullying have an effect on turnover intention, especially, relationally workplace bullying has a more effect on their turnover intention than relational aggression, which Is somewhat different from other studies. Study shows that workplace bullying can cause the guard's negative respond and behavior on their job satisfaction, they have to consider transferring another job. Therefore, increasing their job satisfaction and decreasing turnover intention are very important as we are exposed to crimes these days. In this study, we have come with following solutions. First, to increase job satisfaction against workplace bullying, we have to raise the efficiency of their human resources and reduce work ambiguity of actual work burden caused by positive organizational atmosphere and clear responsibility. Second, it is needed to promote personnel exchange between departments and form partnership through regular meetings by targeting common goals to concentrate same interests. At the same time, we have to improve the guard's welfare and working environment by introducing psychological counselling to the victims of bullying.
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 이론적 논의 Ⅲ. 연구문제 및 연구방법 Ⅳ. 분석결과 및 논의 Ⅴ. 결 론
