본 연구는 보육교사가 인식한 원장의 지도성 유형과 의사결정 유형에 따른 보육교사의 직무만족도의 차이를 연구해봄으로써 보다 질 높은 보육과정의 운영을 위해 필요한 보육교사의 직무만족도를 높이 는데 있어 원장의 지도성 유형과 의사결정 유형의 영향력을 검토해보는 데에 그 목적이 있다. 연구의 대상은 어린이집의 보육교사 184명을 대상으로 설문지 조사를 실시하였고, 원장의 지도성 유형및 의 사결정 유형에 따른 보육교사의 직무만족도의 차이 분석을 위해 일원분산분석과 사후검증을 실시하 였다. 결과 보육교사의 직무만족도는 대부분 가장 긍정적인 지도성 유형인 효율형일 때 가장 높은 점 수를 나타냈다. 마찬가지로 원장의 의사결정 유형의 경우도 가장 이상적인 유형인 참여형 의사결정 유형이 교사의 직무만족도 모든 하위 요소에서 가장 높은 점수를 나타냈다. 이는 긍정적인 지도성과 민주적인 참여적 의사결정 과정을 선호하는 원장의 경우 교사의 직무만족도를 높여 주어 어린이집의 질적 발전을 위해 긍정적인 영향을 미칠 수 있음을 시사해 준다.
The purpose of this study is to find out the effects of directors' leadership style and the type of decision-making on improving child care teachers' job satisfaction which is essential to operate high-quality nursing. The survey method was used for 184 child care teachers who work for child care centers. The collected data were analyzed using one-way analysis of variance and posteriori test to find out the differences in teachers' job satisfaction according to their recognition of directors' leadership and decision-making. The result showed that differences exist in child care teachers' job satisfaction according to the leadership and decision-making of directors as recognized by the teachers. The score of child care teachers' self-development, work, welfare & social stability related to job satisfaction hit the highest when directors' leadership type was efficiency-centered. Similarly, participatory decision-making type, which is the most ideal type, scored the highest in all sub-components of job satisfaction in the case of directors' type of decision-making. This implies that the directors who prefer positive leadership and democratic participatory decision-making type increase teachers' job satisfaction which will positively affect the child care centers' qualitative development.
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 연구방법 Ⅲ. 연구 결과 및 해석 Ⅳ. 논의 및 결론 참고 문헌
