목표지향성은 성취동기의 한 가지 요소로써 조직구성원의 행동과 성과에 영향을 미친다. 본 연구는 한국에 있는 기업의 직장인을 대상으로 조직 내 리더와 구성원의 수직적 관계에 있어서 리더의 목표지향성이 구성원의 목표지향성에 미치는 영향을 살펴보았고 또한 이런 관계에서 리더와 구성원의 자기효능감의 조절효과를 검증하였다. 실증분석을 위해 총 261부의 설문지를 사용하였으며 연구결과 리더의 목표지지향성은 구성원의 목표지향성에 정(+)의 영향을 미치는 결과를 보여주었으며 조절효과 검증에 있어서 구성원의 자기효능감은 리더의 목표지향성과 구성원의 목표지향성 간의 관계에서 정(+)의 조절효과를 보여주었고 리더의 자기효능감은 리더의 목표지향성과 구성원의 목표지향성간의 관계에서 유의한 조절효과를 보여주지 않는 것으로 나타났다. 이 연구는 리더와 구성원 간의 상호작용의 중요성을 강조하며, 또한 구성원들이 목표지향성을 가지는 과정에서 구성원의 자기효능감의 중요성을 강조한다.