최근 국내 건설사의 해외진출이 활발해지면서 건설사의 해외주재원 수는 증가하고 있다. 하지만 해외주재원의 파견교육 및 조직지원의 구체적인 성과와 영향에 대한 연구는 부족한 상황이다. 이에 본 연구는 해외주재원의 파견교육과 조직지원이 파견 후 어떠한 성과를 나타내는지를 실증적으로 검증하였다. 해외주재원의 파견 후 가장 중요한 성과는 현지적응과 해외근무시의 직무성과몰입이다. 이에 본 연구에서는 해외주재원의 파견교육 및 조직지원이 현지적응 및 직무성과몰입에 어떠한 영향을 미치는지 검증하였다. 2011년 해외건설협회 기준 시공 능력 상위 업체 D사, H사, S사의 해외 근무자 대상 설문조사를 실시하였다. 총 112부의 설문 결과를 최종 분석하였다. SPSS 15.0을 이용하여 다중회귀분석을 실시하였다. 분석 결과, 건설사의 해외주재원에 대한 조직지원과 파견교육은 현지적응과 직무성과몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 개인의 직무성과몰입은 독립변수인 조직지원, 파견교육과 종속변수인 현지적응 사이에서 매개 역할을 하지 않는 것으로 나타났다. 연구 결과를 바탕으로 해외주재원에 대한 효과적인 조직지원 및 파견교육을 위한 시사점을 제시하였다.
This study aims to examine the factors related to local adaptation and job performance commitment of expatriate construction managers. Specifically, we examined the influence of pre-departure training, organizational support on expatriate s overseas adjustment and job performance commitment. For this study, we surveyed expatriate construction managers of Korea’s major construction firms. 112 surveys finally analyzed. Multiple regression analysis was performed using SPSS 15.0. Results suggest that pre-departure training and organizational support on the adjustment and job performance commitment of expatriate construction managers. However, individual job performance commitment does not play a mediating role between organizational support and dispatch education and overseas adjustment. Based on the results of the study, we suggest implications for effective organization support and dispatch education for overseas expatriates. Overall, the findings enrich our understanding of the role of pre-departure training and organizational support in job performance of expatriate.
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 이론적 배경 Ⅲ. 연구방법 Ⅳ. 연구결과 Ⅴ. 논의 및 결론
