가. 이론적으로 “새로운 비즈니스 모델 창출을 위해 능력자를 어찌고 저쩌고....” 혹은 “유비는 이러쿵... 논어에서는 저러쿵....”하는 덕망론이나 리더십론의 그럴듯한 이야기를 들으면 덕망에 대해 다 배운 것 같은 기분이 든다. 그러나 실제로는 단순한 자기만족으로 끝나버리는 경우가 적지 않다.