본 연구는 군인으로서 직무수행 중 전사, 순직, 상이가 발생시, 이에 따른 보상과 예우 정책을 중심으로 한 국가보훈정책에 대하여 “이를 잘 알고 있는 직업군인이 그렇지 않은 직업군인과 조직효과성 측면에서 어떠한 상관이 있지 않을가”를 조사 · 분석하여 그 결과를 군 교육과 국가보훈정책에 환류함으로써 ‘직무만족’, ‘조직몰입’, ‘이직의도’ 등 군 조직유효성을 향상시키는데 목적을 두고 시도하였다. 이를 위하여 육 · 해 · 공군대학 정규과정에 재학중인 소령 300명을 설문조사하였다. 그 결과 국가보훈의 보상과 예우정책인 보상금지원 ⋅ 취업지원 ⋅ 의료지원에 대한 직업군인들의 인지도는 조직효과성과의 통계적으로 유의한 관련이 있으며, ‘보상금지원’, ‘취업지원’, ‘의료지원’ 등 국가보훈정책에 대한 인지도가 높을수록 조직효과성 지표인 직무만족과 조직몰입은 떨어지고, 이와 반대로 ‘이직의도’는 높아지는 것으로 나타났다. 본 연구를 통하여, 직업군인들에게 국가보훈정책에 대하여 홍보 · 교육하는 것보다는 직업군인들이 모르게 감추는 것이 오히려 군의 조직효과성을 높일 수 있다는 충격적인 결론을 도출할 수 있었다.
This Study aimed to find out whether there is significant difference between professional soldier who acknowledge well the policies of the patriots & veterans affairs and soldier who don\'t acknowledge well in their organizational effectiveness. In order to accomplish this purpose, questionnaire was developed and used it as an instrument to gather survey data. For the samples, 300 officers(major) were randomly selected from Army Academy, Navy Academy and Air Force Academy. The results of this analysis can be summarized as follows. 1. The officers who have much acknowledgement about the policies of the patriots & veterans affairs have more minus-correlation with their job satisfaction and organizational commitment than the officers who have a little acknowledgement. 2. The officers who have much acknowledgement about the policies of the patriots & veterans affairs have more plus-correlation with their turnover intention than the officers who have a little acknowledgement.
요약 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 국가보훈정책 및 조직효과성 고찰 Ⅲ. 연구의 모형 및 가설의 설정 Ⅳ. 실증적 연구 Ⅴ. 결론 설문지 참고문헌 영문초록(Abstracts)
