본 연구는 사회적 지지 집단미술치료가 공무원의 직무스트레스와 조직몰입에 미치는 효과를 알아보고자 하였다. 이를 위해 충청도내 A시청 공무원을 대상으로 실험군과 대조군 각각 10명씩 모두 20명을 선정하였고, 2017년 10월부터 12월까지 주 1회 120분씩 총 8회기의 집단미술치료를 실시하였다. 치료적 효과를 알아보기 위하여 한국인 직무스트레스 측정도구, 조직몰입척도를 집단미술치료 프로그램 전과 후에 시행하였으며, 자료 분석 방법으로 대응표본 t-검정을 실시하였다. 본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 사회적 지지 집단미술치료가 공무원의 직무스트레스에 미치는 효과를 알아본 결과, 미술치료 실시 후 직무스트레스가 감소하였으나 통계적으로 유의하지는 않았고, 직무스트레스의 하위 요인 중 직무요구에서 통계적으로 유의미한 변화를 보였다. 둘째, 사회적 지지 집단미술치료 실시 후 공무원의 조직몰입이 증가하였고, 통계적으로 유의하였다. 본 연구를 통해 공무원의 직무스트레스 대처 및 조직 관리에 미술치료의 효과적인 활용가능성에 대해 논의해보고자 하였다.
The purpose of this research was to examine the effects of using social-supportive group art therapy(SGAT) as a psychological approach to manage public officials’ job stress and organizational commitment. The subjects of this research were 20 city officials in North Chung-Cheong Province, and they were randomly placed in two different groups: half in the control group and half in the experimental group. A pre-test and post-test control group design was used to verify the effects on SGAT to the public officials’ job stress and organizational commitment. SGAT was used with the experiment group for a total of eight sessions, 120 minutes each from October 2017 to December 2017. To measure the effects of SGAT, questions about organizational commitment and from the Korean Occupational Stress Scale(KOSS) were used. The collected data were analyzed by paired t-test. The results were as follows: First, after the SGAT, public officials in the experimental group reported positive differences, but non-significant effects on job stress. Among the causing factors of KOSS, there were significant changes in job demands. Second, SGAT had significant effects on the organizational commitment of public officials, and statistically significant improvements were noticed. Results from this study indicate that art therapy has potential as an intervention for treating public officials’ job stress and improving their organizational commitment.
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 연구 방법 Ⅲ. 연구 결과
