- 인도와 한국의 IT 서비스산업 기술경쟁력 국제비교연구
- ㆍ 저자명
- 이근
- ㆍ 간행물명
- 정책자료
- ㆍ 권/호정보
- 2009년|2009권 (통권2009호)|pp.1-277 (277 pages)
- ㆍ 발행정보
- 과학기술정책연구원(STEPI)|한국
- ㆍ 파일정보
- 연구보고서|KOR| PDF텍스트
- ㆍ 주제분야
- 사회과학
연구의 목적 및 필요성 인도의 IT 서비스업은 2000년대 이후 급성장해 규모면에서 세계적인 수준에 도달했다. 인도의 대표적 IT 서비스업 기업인 TCS, Wipro, Infosis의 2007년 매출액은 각각 43억 달러, 35억 달러, 32억 달러로 동일 산업분야에서 동아시아 개도국과 신흥국 중에서는 가장 큰 규모를 차지하고 있다. 또한 이들의 국제화 정도도 매우 높아 사실상의 세계적인 기업으로 성장하였다. 한국과 인도를 서비스가 GDP 및 고용에서 차지하는 비중을 가지고 비교하여 보면, 한국의 서비스는 고용비중은 많으나 생산비중은 낮고, 인도의 서비스는 고용비중은 낮으나 생산비중은 높다. 이는 일인당 생산 면에서 한국의 서비스업의 생산성이 상대적으로 제조업에 비해 낮은 반면 인도는 반대라는 이야기이다. 총수출에서 차지하는 서비스의 비중도 한국은 OECD평균인 23%에도 미달하는 14%정도인 반면 인도는 미국보다도 높은 40%이다. 즉, 인도는 명실공히 서비스 주도의 성장을 해오고 있고, 지속적이 세계경제의 서비스화에 비추어 볼 때 인도는 순항이 예상되는 측면이 있고, 한국은 이에 대해 대비를 해야 한다. 본 연구는 인도의 경제적 성과와 기술경쟁력을 서비스 산업 및 기업 차원에서 한국과 비교 분석하여 그 주요 특징과 한계를 밝히고, 한국의 입장에서 본 시사점과 대응방안을 도출하고자 한다. 제조업이 신규일자리 창출 탄력성이 0인 상황에서 인도의 서비스 산업의 경쟁력 연구는 한국의 서비스업이 어떻게 하면 생산성을 높이고 경쟁력을 높여 일자리를 창출할 수 있을지에 대한 유용한 시사점을 줄 수 있다. 이런 면에서 본 연구는 정부가 지속적으로 추진해온 서비스 산업 육성 방안에 새로운 이론적, 국제적 기초를 제공할 수 있다. 특히 인도사례가 후발국의 추격 사례이기에, 서비스 산업에서 후발국이자 추격해야 하는 한국에게는 매우 적절한 비교 대상이다. 또한 한국 기업들에게는 벤치마킹할 수 있는 대상과 방법에 대한 전략적 시사점을 제공하고자 한다. 분석의 틀과 방법론 제1절 연구의 시각: 기존 가설 검토와 기술추격론 제2절 연구방법론 1. 사례연구 2. 양국 기업 생산성 비교 계량분석 3. 한국의 제조업과 서비스 기업 기업혁신체제 비교 계량연구 4. 현지조사와 한-인도 공동연구 5. 연구대상의 범위 제3절 본 보고서의 구성 이하 본 보고서의 장별 주요 내용은 다음과 같다. 제3장은 인도경제의 급성장을 서비스 주도의 추격과 비약론의 관점에서 분석한다. 우선 인도의 서비스 산업을 보는 세 가설을 비교 정리하고, 구체적으로 서비스 산업의 총생산, 고용, 무역, 국제수지 등에서 비중을 다루고, 특히 인도경제가 서비스 중심의 경제성장과 추격을 할 수 있을지 및 제조업에 대한 상승작용을 일으키는지를 중심으로 정리한다. 제4장은 인도의 3대 IT서비스 기업의 경쟁력을 분석한다. 즉, TCS (타타컨설팅 서비스), Infosys, Wipro을 이 들 기업의 성장 배경과 성과의 원인과 한계를 분석한다. 제5장은 한국의 3대 IT 서비스 기업의 경쟁력을 분석한다. 즉, 국내 대표 3개 IT서비스 기업인 삼성SDS, LG CNS, SK C&C를 분석하고 인도 기업과의 비교에서 시사점 및 향후 전략 도출한다. 제6장은 인도와 한국의 서비스 기업의 생산성을 직접 비교한다. 즉, 인도와 한국의 주식시장에 상장된 각각 150여개의 사업서비스 기업들의 자료를 가지고 노동생산성, 자본생산성 및 총요소생산성을 구하고, 그 격차를 추정한다. 격차의 원인을 분해하여 이해하여 한국기업의 생산성 향상에 대한 시사점을 도출한다. 제7장은 한국의 서비스 기업의 기업혁신체제 유형과 성과 분석을 제조업과 비교의 시각에서 실시한다. 즉, 한국 서비스기업의 기업혁신체제 차이가 노동생산성 및 혁신성과 격차를 낳는지 분석하고, 서비스기업의 학습능력 제고를 통해 추격의 실마리를 찾는 것이 이 연구의 목적이다. 제8장은 결론과 정책시사로서, 전체 결과를 통합적으로 비교의 시각에서 요약하여 제시하고, 이를 기반으로 한국 서비스산업 육성에 유용한 정책 및 전략적 시사점을 도출 기술한다. 그리고, 보론으로서, 중국의 IT서비스 산업의 현황과 발전전략을 인도와의 비교의 시각에서 분석하는 부분을 제시하였다.
|목 차| 제1장 연구 목적 및 필요성 11 1. 연구의 배경과 필요성 11 2. 연구의 목적 13 제2장 분석의 틀과 방법론 16 제1절 연구의 시각 : 기존 가설 검토와 기술추격론 16 제2절 연구방법론 19 1. 사례연구 19 2. 양국 기업 생산성 비교 계량분석 21 3. 한국의 제조업과 서비스 기업 기업혁신체제 비교 계량연구 22 4. 현지조사와 한-인도 공동연구 24 5. 연구대상의 범위 24 제3절 본 보고서의 구성 26 제3장 인도경제의 급성장과 서비스 산업: 서비스 주도의 추격과 비약론 27 제1절 서론 27 제2절 인도경제의 서비스화에 대한 가설 28 1 경제의 서비스화에 대한 기존의 일반적 가설 28 2. 기술비약( leapfrogging)의 관점에서 본 인도경제의 서비스화 30 제3절 인도 서비스 산업의 특징 34 1. 인도 경제 서비스 산업화의 개요 34 2. 동아시아 추격국가들과 비교한 인도 경제추격의 특이점 38 3. 인도 서비스산업의 성장에서 인소싱(insourcing)의 역할 46 제4절 기술주도형 서비스산업에서의 추격: IT 서비스 산업의 예 51 1. 국가적 요소의 역할 51 2. 진화론적 시각에서 본 인도 IT서비스 산업의 발전 52 3. 기술주도형 서비스에서의 추격: 새로운 시각 56 제5절 한국 서비스 산업에 대한 정책적 시사점 60 제6절 소결 65 제4장 인도 3대 IT서비스 기업 경쟁력 분석 67 제1절 서론 67 제2절 IT 서비스산업에서 OEM-ODM-OBM 70 제3절 추격을 위한 기회의 창과 새로운 경로의 창출 74 제4절 인도 3대 IT서비스기업에 대한 소개 77 1. TCS 77 2. Infosys 78 3. Wipro 79 제5절 인도 3대 IT서비스 기업의 추격의 경쟁력 81 1. 기술능력 확보 과정 81 2. 시장 확보 과정 87 제6절 요약 97 제5장 한국 3대 IT서비스 기업 경쟁력 분석 99 제1절 서론 99 제2절 3대 한국 IT서비스기업 개괄 102 1. 삼성SDS 102 2. LG CNS 104 3. SK C&C 106 제3절 한국 3대 IT서비스 기업의 성장 환경 및 성장 형태 108 제4절 한국 3대 IT서비스 기업의 잠재적 경쟁력 117 제5절 소결 및 제언 119 제6장 한국과 인도 IT서비스 기업의 생산성 및 생산성 격차 요인 비교 126 제1절 서론 126 제2절 한국과 인도의 IT서비스 기업의 생산성 비교 128 1. 기업수, 기업규모, 1인당 매출규모 비교 128 2. 노동생산성 및 자본생산성 비교 134 3. 총요소생산성 비교 141 4. 소결 146 제3절 IT서비스 기업의 생산성 격차 및 요인 분석 148 1. 개별 기업 차원의 생산성 수준의 한국-인도 비교 148 2. 생산성 격차의 요인 : 한국-인도 비교 151 제4절 결론 및 시사점 156 1. 규모 및 부가가치율 156 2. 각종 생산성 비교 156 3. 생산성 수준 결정요인 분석 158 4. 정책 시사: 국제화를 통한 성장 및 경쟁력 향상이 필요 158 제7장 한국 IT서비스 기업의 혁신체제와 기업성과 164 제1절 서론 164 제2절 한국의 기업혁신체제 유형: 서비스업과 제조업 비교 167 1. 모델: 기업혁신체제 167 2. 통계 방법론: 잠재집단분석 168 3. 데이터 및 변수 169 4. 서비스업체 혁신체제와 제조업체 혁신체제 비교분석 171 제3절 기업혁신체제 유형별 혁신성과 177 1. 변수 178 2. 서비스업체 혁신체제와 제조업체 혁신체제의 기업성과 비교분석 180 제4절 IT기업의 유형별 기업성과 183 1. IT 기업의 범위 및 기업혁신체제 유형별 구성 183 2. IT 기업의 기업혁신체제 유형별 기업성과 185 제5절 IT 기업의 기업혁신체제 이행전략 195 1. 고참여형 기업혁신체제에서 고참여+R&D형 기업혁신체제로의 이행전략 195 2. R&D형 기업혁신체제에서 高참여+R&D형 기업혁신체제로의 이행전략 198 제6절 결론 및 시사점 201 제8장 요약과 결론 210 제1절 연구의 주요 결과 요약 210 1. 인도의 서비스 주도 경제성장의 성격 규정 210 2. 인도의 대표 IT서비스 기업의 경쟁력 원천 211 3. 한국 대표 IT서비스 기업의 경쟁력 저하 요인 213 4. 한국 인도 IT서비스 기업 특성 및 생산성 비교 214 5. 한국 서비스 기업의 학습조직 및 혁신체제의 특징과 기업성과 215 제2절 이론적 및 정책 방향적 시사점 217 1. 한국 서비스 산업에의 생산성 편향설의 적용과 정책 시사 217 2. 한국 IT서비스의 특화 분야 선정과 전략: 인도와 중국과의 차별성 217 3. 서비스 산업의 대외지향성 강화 218 4. 계열사에서 독립 사업자로의 방향전환과 대중소 상생협력 필요 219 제3절 기업 차원의 실행 전략 220 1. 한국 IT서비스 기업의 잠재성 개발 전략 220 2. 서비스 기업의 혁신체제 업그레이드 방안 221 제4절 정부 차원의 실행 계획 222 1. 새로운 정책 패러다임로의 전환 222 2. 서비스 부문 전반적 차원의 정책 223 3. 서비스 기업의 혁신체제 강화를 위한 정책 지원 224 ┃보론┃중국의 IT서비스산업 발전전략: 인도와의 비교 227 제1절 들어가는 말 227 제2절 서비스 경제로의 전환과 IT서비스 산업의 중요성 228 제3절 중국의 IT서비스 산업 현황과 발전전망 230 1. 중국 소프트웨어 및 IT서비스 시장 규모 230 2. 중국 소프트웨어 및 IT서비스 기업 분포 234 제4절 중국 IT서비스 산업 발전전략 237 1. 중국의 소프트웨어 산업 육성 정책 237 2. 글로벌 소프트웨어 아웃소싱 기지로서의 중국의 강점과 약점 241 3. 중국 소프트웨어 아웃소싱 시장 현황과 성과 249 제5절 중국의 경제 추격 전략의 특성과 시사점 254 ?참고문헌 257 ?부 록 268