이 연구는 경찰공무원의 직무관련 태도와 이직의도와의 관계를 규명해 보고자 하는데 그 목적이 있다. 이와 같은 연구목적을 달성하기 위하여 이론적 배경을 토대로 이직의도의 선행변수로 가정되는 직무관련 태도 변수를 조직몰입과 직무만족으로 설정하였다. 이러한 이론적 분석틀 하에서 순경에서 경사까지의 비간부 경찰공무원을 대상으로 자료를 수집하여 직무관련 태도와 이직의도와의 관계를 실증적으로 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 직무만족과 조직몰입과의 관계에 있어서 직무만족은 정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입에 정적(+)으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 직무만족과 이직의도와의 관계에 있어서는 직무만족이 이직의도에 부적(-)으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직몰입과 이직의도와의 관계에 있어서는 정서적 몰입과 지속적 몰입만이 이직의도에 부적(-)으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 직무만족과 이직의도 사이에 조직몰입이 조절효과를 가지는지를 검증한 결과 정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입 모두 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 비간부 경찰공무원의 이직의도를 예방하고 감소시키기 위해서는 이에 영향을 미치는 직무관련 태도를 긍정적으로 향상시키는 것이 요구된다.
The purpose of this study is to examine the relation between job-related attitudes and intention to leave. To achieve this purpose of study, it set a frame of analysis based on theoretical background about intention to leave, and examined empirically about rank and file police officers. By setting job-related attitudes(organizational commitment, job satisfaction) regarded as the antecedents of the intention to leave, this study examines the relation with intention to leave. The major results of this study are as follows: First, in the relation between job satisfaction and organizational commitment, job satisfaction(+) significantly influence on affective commitment, continuance commitment and normative commitment. Second, in the relation between job satisfaction and intention to leave, job satisfaction(-) significantly influence on intention to leave. Third, in the relation between organizational commitment and intention to leave, affective commitment(-) and continuance commitment(-) significantly influence on intention to leave. but normative commitment did not. Forth, as the result of research about if organizational commitment works as a mediating effect between job satisfaction and intention to leave or not, it works as a mediating effect between job satisfaction and intention to leave in case of affective commitment, continuance commitment and normative commitment. Based on these results, to raise the level of job-related attitudes that influences on intention to leave, and to form the positive job-related attitudes are demanded to prevent and reduce intention to leave.
I. 서론 II. 이론적 배경 III. 조사설계와 분석 IV. 결론 <참고문헌>
