본 연구는 대학 교수를 대상으로 대학 소재지의 지역 맥락이 조직몰입과 이직의도에 어떠한 영향을 미치는지를 분석하였다. 조직몰입에 대해서는 대학 간 분산을 고려한 다층모형을 적용하였으며, 이직의도에 대해서는 조직몰입을 매개로 한 회귀 기반 매개 및 조절된 매개 분석을 실시하였다. 특히 지자체 생활환경 인식과 지·산·학 협력 인식이 조직몰입을 통해 이직의도에 영향을 미치는지, 그리고 이러한 간접효과가 거주 여부에 따라 달라지는지를 검증하였다. 분석에는 96개 대학에 재직 중인 교수 4,073명의 자료를 활용하였으며, 매개 효과는 대학 수준 군집을 반영한 부트스트랩 방법으로 추정하였다. 분석 결과, 조직몰입의 대학 간 분산은 약 3.7%로 나타나 대학 수준 맥락을 고려한 분석의 필요성이 확인되었다. 지·산·학 협력 인식은 조직몰입을 통한 간접효과만 유의하게 나타나 완전매개에 가까운 양상을 나타냈다. 반면 지자체 생활환경 인식은 조직몰입을 통한 부적 간접효과와 정적 직접효과가 동시에 나타나는 경쟁적 매개 구조를 보였다. 또한, 지자체 생활환경 인식의 간접효과는 거주 여부에 따라 차이를 보였으며, 비거주 집단에서 간접효과의 절대값이 더 크게 나타났다. 이러한 결과는 지역 맥락이 조직몰입을 매개로 이직 의도에 영향을 미치며, 정주성이 그 과정에서 조건적 역할을 수행함을 시사한다. 본 연구는 조직 내부 요인 중심의 이직 연구를 확장하여, 대학이 위치한 지역이라는 공간적 맥락을 조직태도 형성 과정에 통합하였다는 점에서 의의를 지닌다.
This study examined how regional contextual factors influence organizational commitment and turnover intention among university faculty members nested within 96 universities (N = 4,073). Using multilevel modeling, mediation, and moderated mediation analyses, the study tested whether perceived local environmental satisfaction and university–industry–government collaboration affect turnover intention through organizational commitment, and whether this indirect effect varies by residential status. The results showed that 3.7% of the variance in organizational commitment was attributable to between-university differences. Perceived university–industry–government collaboration exhibited a near full mediation pattern through organizational commitment. In contrast, local environmental satisfaction demonstrated a competitive mediation structure, with a negative indirect effect via organizational commitment and a positive direct effect on turnover intention. The indirect effect of local environmental satisfaction also varied by residential status, with a stronger effect among non-resident faculty members. These findings indicate that regional context shapes turnover intention primarily through organizational commitment, and that residential embeddedness conditions this process. By incorporating spatial context into models of organizational attitudes, this study extends turnover research beyond institution-centered explanations.
Ⅰ. 서론 Ⅱ. 이론적 배경 Ⅲ. 연구방법 Ⅳ. 연구결과 Ⅴ. 논의 및 결론 참고문헌
