본 연구는 시장환경의 불확실성 속에서 중소 제조기업에 필요한 동적역량이 경영성과에 미치는 영 향을 생산공정방식 유형에 따른 차이점과 생산공정 방식의 조절효과를 실증적으로 검증하는데 목적 이 있다. 연구의 설문은 중소제조기업의 팀장급 이상으로 한정하고 총 428부의 유효 설문지로 실증분 석을 실시하였다. 그 결과 생산공정 방식은 동적역량과 경영성과와의 관계에 있어서 조절작용을 하는 것으로 확인되었다. 생산공정방식 유형으로 살펴보면 재고생산 공정방식 의 기업은 기회탐색역량과 자원획득역량이 재무성과에 유의적인 영향을 미쳤고, 비재무성과에는 동적역량 요소 모두 영향을 미 쳤다. 주문생산공정 방식의 기업에서는 자원의 획득역량이 재무성과에 유의적인 영향을 미쳤고, 자원 획득역량과 자원재구성역량은 비재무성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과 동적역 량이 경영성과에 미치는 영향은 생산공정 방식에 의해 조절된다는 것을 실증하였으며, 자사의 생산공 정 방식에 따라 동적역량의 특정 요소를 중점적으로 강화하고 유지해 나가야 한다는 시사점을 얻을 수 있었다.
The purpose of this study is to verify the effect of the dynamic capabilities required for Small-to-medium manufacturing companies on the business performance under the uncertainty of market envitonment. The data were collected from 428 managers of SMEs in Korea. As a result, it was confirmed that the production process moderates the relationship between the dynamic capability and the business performance, In terms of production process type, firm with mart to stock production process method had a signficant effect on financial performance, and opportunity competence and resource acquisition ability had s significant effect on nonfinancial performance. Make to order production process method resource acquisition capacity has a significant effect on financial performance, while resource acquisition capacity and resource reconstruction capability have an effect on nonfinancial performance. This study implies that companies, who try to enhance their dynamic capabilities, should consider their manufacturing type and enhance the appropriate dynamic component of capabilities which is suitable fort the manufacturing type.
1. 서론 2. 이론적 배경 3. 연구방법 3. 연구방법 5. 결론 References
