기관회원 [로그인]
소속기관에서 받은 아이디, 비밀번호를 입력해 주세요.
개인회원 [로그인]

비회원 구매시 입력하신 핸드폰번호를 입력해 주세요.
본인 인증 후 구매내역을 확인하실 수 있습니다.

회원가입
서지반출
수석교사제의 수업중심 문화 조성에 관한 교원 인식 및 영향 요인
[STEP1]서지반출 형식 선택
파일형식
@
서지도구
SNS
기타
[STEP2]서지반출 정보 선택
  • 제목
  • URL
돌아가기
확인
취소
  • 수석교사제의 수업중심 문화 조성에 관한 교원 인식 및 영향 요인
  • How Master Teacher System Fosters Teaching-Oriented Culture at the School Level
저자명
장덕호,백선희
간행물명
한국교원교육연구KCI
권/호정보
2014년|31권 4호(통권69호)|pp.345-371 (27 pages)
발행정보
한국교원교육학회|한국
파일정보
정기간행물|KOR|
PDF텍스트(0.35MB)
주제분야
교육학
서지반출

국문초록

수석교사제는 수업을 잘 하는 교사에 대한 우대와 더불어 수업중심 학교 문화 조성을 목적으 로 2009년부터 4년간의 시범운영을 거쳐 2011년 법제화를 통해 본격 도입되었다. 그동안 수석교 사의 불명확한 교내 지위와 역할, 수석교사와 타직위 교사간 갈등, 수석교사 자질 시비 등의 문 제점이 지적되었으나 대부분 이러한 실태는 교원들의 인식을 통해 ‘그러할 것이다’라는 수준에서 보고되었을 뿐, 실제로 이러한 실태들이 수석교사제의 본래 목적인 학교 내의 수업 중심 문화 정착에 어떠한 영향을 미치는 지에 대한 실증적 진단은 이루어지지 않았다. 본 연구에서는 수석 교사제를 운영 중인 1,649개 학교 교원들을 대상으로 한 설문조사를 통해 제도 운영에 따라 나 타나는 실태를 다시 한 번 진단하고 이러한 실태들이 학교 내의 수업 중심 문화 정착에 어떻게 영향을 미치는지 탐색하였다. 연구 대상 교원들은 수석교사의 역할과 지위는 상당 부분 명확해 졌다고 인식하고 있는 반면 수석교사와 타직위 교원, 특히 교감과의 갈등 정도는 여전히 높게 나타나고 있었다. 수업 중심 문화 정착을 위해서는 무엇보다도 교원들의 수석교사의 전문성 및 자질에 대한 신뢰가 가장 중요한 요인인 것으로 나타나 수석교사제의 보다 성공적인 정착을 위 해서는 수석교사의 자질과 전문성을 확보할 수 있는 제도를 만들어 나가는 것이 중요하다는 점 을 확인할 수 있었다.

영문초록

Master Teacher System(MTS) has been adopted in order to foster a teaching-centered culture in that master teachers help novice teachers as well as any teachers who want to improve their teaching practice. Since the MTS started implementing at the school level in 2011, there has been a number of issues surrounding the MTS such as unclear roles and status of master teachers, conflicts between master teachers and other teachers(e.g., deputy principals), teachers’ trust for master teachers’ professionalism. Although many studies have reported these issues, the dearth of study examined how these issues support or inhibit the MTS from fostering a teaching-centered culture, which is an initial policy purpose of the MTS. Through the survey of 4,274 teachers from schools currently implementing the MTS, the results of this study imply that teachers’ trust for master teachers’ professional abilities and clear roles and status of master teachers help school teachers perceive that teaching the MTS fosters teaching-centered culture at the school level.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 연구 결과
Ⅴ. 논의 및 결론
참 고 문 헌

참고문헌 (32건)

  • 고전(2013). 수석교사 운영의 장·단점 분석 및 활성화 방안(이슈페이퍼 2013-7호). 서울: 한국교육개발원.
  • 교육과학기술부(2010). 수석교사제 도입 등 교원자격체제 개편방안(안). 서울: 교육과학기술부.
  • 교육과학기술부(2012). 수석교사제 법제화이후 1,131명의 수석교사 첫 활동 시작(2012.3.5.보도자료)
  • 교육부(2013). 2014년 수석교사제 선발·운영계획(안). 교육부 교원정책과.
  • 국민일보(2014.1.29.). 컽도는 수석교사제...권한도 없고, 역할도 애매모호 http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=kmi&arcid=0007908478&cp=nv
  • 김갑성(2011). 수석교사제의 현황과 과제(현안보고 OR 2011-03-24-10). 서울: 한국교육개발원.
  • 김두겸·이광수·김명수(2013). 수석교사에 대한 역할기대와 역할수행 상의 차이 분석. 교원교육, 29(3), 111-126.
  • 김이경·조성만(2009). 수석교사제 시범운영 실태 분석: 수석교사의 인식을 중심으로. 한국교원교육연구, 25(2), 24-43.
  • 김지선·박소영(2012). 수석교사제의 법제화의 의미에 대한 질적 사례 연구. 한국교원교육연구, 29(3), 123-146.
  • 김지선·박소영(2013). 단위학교 내 수석교사제 운영에서 나타난 갈등 원인의 구조 분석. 한국교원교육연구, 30(4), 381-406.
  • 김혜숙·백승관·김희규(2006). 수석교사제 도입에 관한 기초 정책 연구. 정책연구 2006-지정-3. 교육인적자원부.
  • 김희규(2012). 홀리스틱 학습조직을 통한 수석교사의 역량 강화 방안. 홀리스틱교육연구, 15(1), 21-42.
  • 김희규·조흥순(2009). 수석교사제 시범 운영의 쟁점에 관한 인식 조사. 교육정치학연구, 16(3), 83-102.
  • 대전일보(2014.1.4.). 교사들이 외면하는 유명무실 수석교사제...문제점 들여다보니. http://www.daejonilbo.com/news/newsitem.asp?pk_no=1100186.
  • 박인옥(2013). 수석교사제의 법제화가 학교 현장에 미치는 영향. 열린교육연구, 21(1), 149-178.
  • 이윤식(1999). 수석교사제 완전이원화로 교수기능 강화를. 새교육540),42-47.
  • 이윤식·박승란(2012). 수석교사제 시범운영의 성과요인 분석. 교육행정학연구, 30(1), 363-391.
  • 이정민·박철희(2014). 수석교사의 학교 내 역할갈등과 정체성 형성에 관한 연구. 초등교육연구, 27(1). 131-156.
  • 전제상·김수영·조동섭·주현준·이원춘·안병천(2013). 수석교사제 선진화 종합 방안 연구. 강원도교육청.
  • 전제상·박영숙(2009). 수석교사제 시범운영의 실태분석과 대안 탐색: 요구조사를 중심으로. 한국교원교육연구, 26(4), 223-244.
  • 조호제(2012). 초등학교 수석교사의 교수역량 인식 분석. 교육과정연구, 30(2), 201-224.
  • 한재갑(2013.11.26.). '겉도는 수석교사' 이대로 놔둘 건가, http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX20131126_0012544850&cID=10201&pID=10200.
  • 한재민·이윤식(2013). 초등학교 교장의 변혁적 리더십과 수석교사의 수업장학활동, 교사효능감, 교사의 수업전문성 간의 구조관계. 한국교원교육연구, 30(4), 407-432.
  • 홍원표·정하나(2012). 초임교사 멘토링에 필요한 초등 수석교사의 역량요소 탐색: 중요도와 실행준비도를 중심으로. 한국교원교육학회, 29(4), 295-319.
  • Bolman, L. G., & Deal, T. E.(2004). 조직의 리프레이밍 (신택현 역). 서울: 지샘. (원서출판, 2003).
  • Carolan, J., & Guinn, A. (2007). Differentiation: Lessons. Educational Leadership, 65(6). 44-47.
  • Doyle, W. (1985). Effective teaching and the concept of master teacher. The Elementary School Journal, 27-33.
  • DuFour, R. Dufour R., & Eaker, R. (2008). Revisiting professional learning communities at work: New insights for improving schools. Bloomington, IN: Solution Tree.
  • Klein, M. F. (1985). The master teacher as curriculum leader. The Elementary School Journal, 35-43.
  • Lemlech, J. K., & Hertzog, H. H. (1999). Reciprocal teaching and learning: What do master teachers and student teachers learn from each other?. Paper presented to the Annual Meeting of the American Educational Research Association. Montreal, Canada.
  • Talbert, J. E., & McLaughlin, M. W. (1994). Teacher professionalism in local school contexts. American Journal of Education, 102(2), 123-153.
  • Zumwalt, K. K. (1985). The master teacher concept: Implications for teacher education. The Elementary School Journal, 45-53.
구매하기 (5,600)
추천 연관논문